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企業(yè)管理人員管理

對企業(yè)管理人員必須具備的素質(zhì)的要求 (一)良好的思想政治素質(zhì) 1.要有奉獻精神,不講究物質(zhì)報酬,心甘情愿地奉獻出自己的時間、精力,為企業(yè)為他人進行服

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如何確定員工的薪酬

科學研究地明確機構內(nèi)員工的薪水，是人力資源管理管理人員關鍵的工作中。另外，針對應聘者，了解高管明確員工薪水的規(guī)范，有利于其在與管理人員的薪酬交涉中獲得一個令人滿意的薪酬。危害薪酬規(guī)范的要素許多，例如...

廣西自治區(qū)物業(yè)管理服務規(guī)章_人公示第59號

《廣西物業(yè)管理條例》是為了更好地標準物業(yè)管理服務主題活動，維護保養(yǎng)小區(qū)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權利，改進廣大群眾的日常生活和辦公環(huán)境而制訂的法律法規(guī)規(guī)章，另外為牽制業(yè)主委員會濫用職權，業(yè)主委員會圖章...

重慶八成崗位工資指導價上調(diào)

重慶市人力社保局日前發(fā)布2010年重慶人力資源市場工資指導價，八成以上崗位的工資指導價較去年第四季度有所增長，各崗位中最高的中位價工資為5300元，最低中位價工資也達到1000元。據(jù)了解，重慶此次發(fā)布的工資指導...

薪水擔保金從根源避免 勞務糾紛

　　近日,一起拖欠工資案子被浙江杭州余杭區(qū)人民檢察院瓶窯人民法庭取得成功實行——五萬多元化薪水款被派發(fā)到十余名民工手上?！　∷呛贾萦嗪紖^(qū)處理諸多拖欠工資案子中的一件。為確保民工的合法權益,...

員工福利平臺：怎么管理好員工關聯(lián)?員工關聯(lián)管理方法的4大關鍵密秘

企業(yè)中員工與企業(yè)中間分歧是難以避免的，立足點不一樣，假如不可以融洽好企業(yè)與員工中間的關聯(lián)，會使精英團隊的團隊的凝聚力極大地減少，員工執(zhí)行能力較弱的狀況發(fā)生。員工關聯(lián)管理方法早已變成企業(yè)和睦的唯一發(fā)展...

提升員工薪酬鼓勵實效性的方式有什么？

依據(jù)效用理論，當管理人員對員工付款的薪酬越高，邊界薪酬的提高對員工的鼓勵功效卻越小，進而促使員工的個人行為也愈來愈趨于傳統(tǒng)和不求上進，也愈來愈不利企業(yè)發(fā)展趨勢。另外，伴隨著做到某一期待的間距越少，其...

惡意欠薪不還或很有可能被判刑期,無工作能力付款者潛逃依規(guī)入罪

惡意欠薪不還或很有可能被判刑期,無工作能力付款者潛逃依規(guī)入罪《中華人民共和國刑法》第二百七十六條之一【拒不付款勞務報酬罪】以遷移資產(chǎn)、潛逃等方式躲避付款員工的勞務報酬或是有工作能力付款而不付款員工的...

[文圖]討論企業(yè)高管與員工薪酬差別

“企業(yè)管理人員年收入動則數(shù)十萬、上百萬乃至上干萬之上，大部分員工月薪水也就一兩千元，差別差距?！蹦硶嫀熓聞账嚓P責任人稱，對中央企業(yè)會計統(tǒng)計年報中的高價薪酬，早已習以為常。統(tǒng)說，目前中央企業(yè)150好...

員工福利服務平臺：出色員工有哪些特點?這九類員工應當獎賞

一、獎賞求真務實者企業(yè)獎賞就需要給這些可以協(xié)助公司解決困難的人，及其可以明確提出公司所存在的問題的人，而不是這些舍本逐末、有理有據(jù)的人。獎賞是交給這些辦好事的員工的。二、獎賞創(chuàng)新精神者“不追求無功功...

員工福利服務平臺：怎樣科學研究分派員工?

早在春秋戰(zhàn)國時期，孟子在社會心理學上就明確提出了“因人施教”的社會心理學對策，在之后的企業(yè)經(jīng)營管理中，員工各盡其責，用其所長，一直是管理人員的任才可用的總體目標追求完美。那麼做為企業(yè)管理人員，怎樣充...