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對(duì)企業(yè)管理人員必須具備的素質(zhì)的要求 (一)良好的思想政治素質(zhì) 1.要有奉獻(xiàn)精神,不講究物質(zhì)報(bào)酬,心甘情愿地奉獻(xiàn)出自己的時(shí)間、精力,為企業(yè)為他人進(jìn)行服
績(jī)效考評(píng)的功效是啥?績(jī)效考評(píng),是公司人力資源資源優(yōu)化配置工作的重中之重。實(shí)際上,一切人力資源資源優(yōu)化配置工作中,都能夠當(dāng)作緊緊圍繞對(duì)員工工作績(jī)效考核的提高而進(jìn)行的。因而,績(jī)效考評(píng)的準(zhǔn)確度和真實(shí)有效,...
1如何搞好員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)公司中把員工的功能分成兩類即專業(yè)技能和綜合能力工作能力。專業(yè)技能指與員工從業(yè)的主要職責(zé)和工作中有關(guān)的常識(shí)及專業(yè)技能,它可以直接危害員工能不能進(jìn)行職位工作任務(wù)的規(guī)定。下列是我們?yōu)?..
1怎么管理好員工常言道,匯報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)干部講了100%的作業(yè)布局,員工聽(tīng)進(jìn)去80%,干了60%,實(shí)際效果是40%,這就是經(jīng)典的員工工作責(zé)任心不積極主動(dòng)、執(zhí)行能力低的實(shí)際效果。下列是我們?yōu)槟崂淼脑趺垂芾砗脝T工的相關(guān)...
1如何高效率的管理方法員工員工每日熱情、積極主動(dòng)工作中,是每一位管理者最期望見(jiàn)到的,但一起也是諸位管理者必須思索、乃至是煩惱的事兒。下列是我們?yōu)槟崂淼娜绾胃咝实墓芾矸椒▎T工的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)管理人...
大家都知道,合理的內(nèi)部招聘能夠化解許多工作人員緊缺的難題,但若實(shí)際操作不小心,很有可能會(huì)使公司深陷招騁的“沼澤地帶”,因此,如何使內(nèi)部招聘做到事倍功半的作用?內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)人力成本較小:降低了各種招...
如今在我國(guó)地區(qū)有很多中外合作公司,一些外資公司的總公司常常會(huì)授權(quán)委托高級(jí)管理者,到子公司就職。做為管理層,其進(jìn)行了工作,也歸屬于公司廣大群眾中的一員。依照勞動(dòng)法的要求,管理層理應(yīng)同被委任公司簽定勞動(dòng)...
一、公司辭退員工的標(biāo)準(zhǔn)是怎么規(guī)定的依據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)營(yíng)企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》第2條要求,公司對(duì)有以下個(gè)人行為之一,通過(guò)文化教育或紀(jì)律處分依然有效的員工,可以解雇:(1)比較嚴(yán)重觸犯工作紀(jì)律,危害生...
在企業(yè)的日常管理中,人力資源經(jīng)理經(jīng)常面臨這樣一個(gè)問(wèn)題:如何在工資不變的情況下更好地保留和發(fā)展企業(yè)的基層管理人員?在員工薪酬管理中,薪酬結(jié)構(gòu)是否合理往往會(huì)對(duì)基層管理人員的流動(dòng)性和工作積極性產(chǎn)生重大影響...
假如辭職當(dāng)月不滿意15天是不是交個(gè)人公積金應(yīng)當(dāng)交。企業(yè)如果不依規(guī)給員工交納個(gè)人公積金,將擔(dān)負(fù)對(duì)應(yīng)的法律依據(jù):《住房公積金管理?xiàng)l例》第37條要求“企業(yè)不申請(qǐng)辦理住宅公積金繳存?zhèn)浒富蚴遣皇潜酒髽I(yè)員工申請(qǐng)辦理住...
相信很多企業(yè)管理者都想過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題:如何用同樣的工資更好的保留和發(fā)展人才?要解決這個(gè)世紀(jì)的問(wèn)題,首先要明確企業(yè)的薪酬理念,選擇相應(yīng)的基層管理人員薪酬結(jié)構(gòu)類型;其次,要確定基層管理人員薪酬結(jié)構(gòu)的合理...