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彈性福利平臺末位淘汰制有哪些缺點
2021-04-09
以下，彈性福利平臺將介紹末位淘汰制的缺點：一、有違法風險。企業(yè)彈性福利平臺和員工共同簽訂的勞動合同是雙方的法律行為，這是雙方意愿的基礎(chǔ)行為，一旦成立就對當事人雙方產(chǎn)生約束力。在合同期未滿之前，任何一...
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企業(yè)福利平臺末位淘汰制有哪些優(yōu)勢
2021-04-09
企業(yè)福利平臺介紹末位淘汰制的優(yōu)勢：第一，激勵員工。由于最后的淘汰制是一種強有力的管理，旨在給員工一定的壓力，激發(fā)他們的積極性，通過強有力的競爭使整個單位處于積極的狀態(tài)，避免企業(yè)福利平臺人員浮于事，提...
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公司福利平臺：末位淘汰制注重的是短期效應(yīng)，末位淘汰制的使用范圍
2021-04-09
末位淘汰制重視短期效應(yīng)，公司福利平臺指出忽視員工的長期發(fā)展和潛力發(fā)揮，并非所有公司福利平臺都適合實施末位淘汰制，企業(yè)公司福利平臺在決定是否實施末位淘汰制之前，必須明確末位淘汰制的使用范圍。公司福利平...
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企業(yè)彈性福利平臺為何要激勵員工?十五種激勵方式
2021-04-08
企業(yè)彈性福利平臺為什么要激勵員工？短期目的是激勵、吸引和保留人。長期目標是讓員工有歸屬感，激發(fā)認同感，承諾工作。彈性福利平臺總結(jié)了十五種激勵方式，分為三類:目標物質(zhì)、情感氛圍、價值提升。目標物質(zhì):目標...
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企業(yè)彈性福利平臺應(yīng)該自己培養(yǎng)人才還是找外援?
2021-04-08
最合適的人才必須由企業(yè)彈性福利平臺自己培養(yǎng)，因為他們最了解企業(yè)彈性福利平臺本身，但人才的成長需要周期。那么企業(yè)彈性福利平臺應(yīng)該如何對待人才，如何吸引優(yōu)秀人才呢？事實上，要解決問題，首先要找出問題的根...
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彈性福利平臺別光算培訓一個員工要投入多少
2021-04-08
許多公司，尤其是小公司，總是擔心員工忠誠的問題。許多公司管理人員會問:小公司總是被員工當跳板怎么辦？辛苦培養(yǎng)了人，結(jié)果給別的公司做了嫁衣。如何防止員工的翅膀變硬想飛？我培養(yǎng)員工，萬一他離職了怎么辦？...
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彈性福利平臺薪酬福利設(shè)計更需合理性
2021-04-08
許多企業(yè)彈性福利平臺認為，加薪肯定會給員工帶來滿足感，激勵他們?nèi)〉酶叩墓ぷ鞒煽?，但是美國行為科學家赫茨伯格的雙因素理論告訴我們，結(jié)果可能不像預期的那樣，彈性福利平臺薪酬福利設(shè)計更加合理。01.員工的...
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彈性福利平臺：OKR適用于大型企業(yè)嗎?
2021-04-08
保羅·R.尼文將OKR定義為一套嚴格的思維框架和持續(xù)的紀律要求。思維框架是一種方法，紀律要求是一種習慣。將OKR輸入組織，就像培養(yǎng)孩子良好的學習習慣和學習方法一樣。對于培養(yǎng)孩子來說，重要的不是教什么，不是用...
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彈性福利平臺：當員工遭遇工作倦怠期,休息有沒有用?
2021-04-07
職業(yè)倦怠期，相信很多員工和HR朋友都有過。當員工工作態(tài)度消極時，HR應(yīng)該如何與員工溝通？員工工作倦怠期休息有用嗎？以下是彈性福利平臺收集整理的相關(guān)資料，希望對大家有所幫助。小美在一家公司做會計，兢兢業(yè)業(yè)...
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彈性福利平臺給職場新人的幾條建議
2021-04-07
今年畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生也陸續(xù)進入新單位，進入職場生涯。彈性福利平臺今天與大家分享大學如何為人處世的實用建議，希望大家能高質(zhì)量的度過大學生活。這些建議也適用于職場新人。人心未必能換人心，無論何時。不要太...
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