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企業(yè)薪酬

企業(yè)的薪酬管理,遵循下列原則: (一)堅持所有權與經營權分開的原則。出資人依法管理企業(yè)

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企業(yè)福利平臺：如何進行寬帶薪酬設計?

薪酬體系設計一直是企業(yè)人力資源管理的重點和難點。科學合理的薪酬體系設計不僅可以讓員工在最積極的工作狀態(tài)下為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，還可以吸引、保留和激勵人才。與傳統的薪酬設計方法相比，寬帶薪酬在現代企業(yè)...

如何科學合理的設置寬帶薪酬福利?

在人力資源管理領域，有許多復雜的知識。例如：薪酬制度、崗位價值評估、資格制度等，這些高級知識制度，往往有些模糊。根據調查數據，許多企業(yè)的薪酬制度仍處于傳統的薪酬階段。事實上，在當今的企業(yè)發(fā)展過程中，...

公司福利平臺：薪酬的確定要符合公司的整體薪酬福利體系

我相信很多企業(yè)招聘人員都有過這樣的經歷：當求職者終于通過了第一次考試，第二次考試，直到最后一次考試，似乎立即看到了結果，但他們不知道跑100米半90米，最困難的戰(zhàn)斗往往在最后一個環(huán)節(jié)——薪酬談判，如果處...

4種供企業(yè)選擇的薪酬福利策略

企業(yè)在制定薪酬體系時，主要以當地市場薪酬市場和競爭對手的薪酬水平為參考，制定適合企業(yè)自身的薪酬水平策略。在本文中，靈活的福利平臺整理了四種薪酬水平策略供企業(yè)選擇，主要包括領先的薪酬策略、市場追隨策略...

什么是適合企業(yè)發(fā)展的薪酬福利導向?

面對競爭日益激烈的宏觀市場環(huán)境，薪酬管理對企業(yè)發(fā)展的價值尤為突出。然而，由于激勵手段單一，大多數企業(yè)沒有很好地發(fā)揮薪酬管理體系中的激勵作用。企業(yè)福利平臺專家團隊建議，在基本工資差距不大的情況下，企業(yè)...

企業(yè)福利平臺：如何做好薪酬與績效考核的有機對接?

在企業(yè)內部管理中，薪酬管理和績效考核是最常用的人力資源部分。其中，薪酬管理是影響薪酬支付的重要依據，績效考核是一種約束條件。合理的薪酬管理體系是建立在科學的績效管理和考核的基礎上的，而設計出適合企業(yè)...

企業(yè)福利平臺：寬帶型薪酬模式具有3個方面的特征

薪酬激勵是公司長期發(fā)展的重要基石，公司薪酬管理體系的建設也關系到企業(yè)能否留住核心人才和優(yōu)秀員工。以下企業(yè)福利平臺將分析四個經典的薪酬體系，包括寬帶薪酬、戰(zhàn)略薪酬、綜合薪酬和3P薪酬管理，看看哪一個適合...

我拿哪些規(guī)范來漲薪

　　調薪是人事部每一年務必要遭遇的關鍵工作之一。合理漲薪可以吸引杰出人才，不適合的漲薪還可以變成績差員工的苗床。怎樣在人力成本和薪酬鼓勵中間尋找一個最好的均衡，是薪酬和福利主管最在意的問題，下列三種...

漲薪力度怎樣定

許多公司都根據專業(yè)的薪酬咨詢管理公司獲得全新的銷售市場材料，做為調節(jié)薪酬的根據。就算企業(yè)明確了總體調節(jié)占比，企業(yè)內部結構每個員工的漲薪力度也可能是不一樣的?；旧系臐q薪大概有下列幾類：　　根據銷售市...

哪些比漲薪更關鍵？

企業(yè)薪酬競爭能力很高，生產效率卻沒有大的盼頭，應該怎么辦呢？　　盡管公司與員工中間對薪酬的觀點存有明顯差別，但它們對薪酬數據的關心卻幾乎同出一轍。華信惠悅咨詢管理公司（下稱“華信惠悅”）日...