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一個(gè)公司的福利有那些

不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對一個(gè)企業(yè)的作用,恰似人性的關(guān)懷,潤物無聲,但能春風(fēng)化雨。

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一些典型性的面試的問題

下面是一些有象征性的面試的問題。這兒要提示你：除非是是求職者逐漸某一話題討論，不然留意每一個(gè)難題務(wù)必和工作中相關(guān)。請用一句話描述你自己好么？你對以往一切一家企業(yè)做的最優(yōu)秀的奉獻(xiàn)是啥？你的本人和崗位發(fā)...

面試中的關(guān)鍵點(diǎn)難題

壓力大的招聘面試基本上沒有實(shí)際效果把求職者放進(jìn)一個(gè)防御力的部位，她們便會(huì)采用防御力的個(gè)人行為。引進(jìn)工作壓力這類對策在預(yù)測分析籃球或是國際象棋賽事的勝利者時(shí)，或是在選擇交涉運(yùn)營專員或刑事辯護(hù)律師的情況...

招騁官招聘面試前的對策

和求職者開展電話溝通交流在最開始的招聘面試以前，我建議你與求職者通個(gè)電話。不管你是一位準(zhǔn)備招聘面試將來小助手的公司老總，或是一名提前準(zhǔn)備引進(jìn)創(chuàng)作型優(yōu)秀人才的媒體代理主管，請拿出電話，親自和求職者溝通...

出色HR職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)“軟”標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)很多新一代的HR職業(yè)經(jīng)理人的一再規(guī)定，我匯總了近20年來在人力資源管理（HR）領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)，供大伙兒參照和探討。此次關(guān)鍵主要在“軟”工作能力層面的討論，由于80%的取得成功靠情商智商。1.心地善良人力資源...

頂級外資企業(yè)的招騁選拔人才規(guī)律

殼牌機(jī)油：“CAR”殼牌機(jī)油招騁大學(xué)生畢業(yè)主要是緊緊圍繞將來的必須，因此十分注重你的發(fā)展趨勢特質(zhì)。殼牌機(jī)油把發(fā)展趨勢特質(zhì)界定為“CAR”，即：剖析力（Capacity）、造就力（Achievement）、關(guān)聯(lián)力（Relation）...

招騁短故事：貌相走眼的概率

有一群小蟲子集聚在草坪里一起聚會(huì)聯(lián)誼會(huì)，他們一邊高興地聊天天，一邊開心地吃著爽口美味的食物。不多長時(shí)間，他們就把提前準(zhǔn)備的碳酸飲料喝過個(gè)光溜。在沒有碳酸飲料的狀況下，大伙兒口干難忍，因此就商議要推派...

招聘者怎樣慧眼識“鷹”？

企業(yè)找人才是愈來愈難，員工找個(gè)工作也是十分困難！不論是企業(yè)或是本人挑選比勤奮更關(guān)鍵，假如你沒下苦功夫放到選對優(yōu)秀人才或企業(yè)上，未來還要花10倍乃至更高的時(shí)間。公司沒有尋找適合的優(yōu)秀人才，發(fā)展戰(zhàn)略無法實(shí)...

初創(chuàng)公司留住人才：上下同心者則勝

借助感情只有引進(jìn)人才，可是不太可能留住人才，要想留住人才就務(wù)必靠系統(tǒng)化的激勵(lì)制度，而不是感情或是是高薪職位那樣的短期內(nèi)鼓勵(lì)。薛詠（筆名）和陳建明分別運(yùn)營一家房產(chǎn)網(wǎng)站，薛詠靠自己的人際關(guān)系和高薪職位引...

詳說職位招聘的十大規(guī)律

在經(jīng)濟(jì)全球化飛速發(fā)展的今日，人力資源管理的國際性市場競爭日益猛烈，公司忽然發(fā)覺，要想在今天的人力資源市場中招騁到令人滿意的優(yōu)秀人才，是一件不易的事情，而要想尋找到合適企業(yè)組織且銷售業(yè)績優(yōu)異的優(yōu)秀人才...

簡歷投遞標(biāo)準(zhǔn)和電話采訪指南

一、簡歷投遞1、目地：快速挑選出達(dá)標(biāo)的求職者個(gè)人簡歷2、前提條件：了解面試職位的基本資料、崗位工作職責(zé)和職務(wù)級別精準(zhǔn)定位（1）私人信息：年紀(jì)、性別、戶籍、戶籍所在地（2）教育經(jīng)歷：文憑、學(xué)校、技術(shù)專業(yè)（...